今年以來，市建科院公司緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，聚焦“四個(gè)加強(qiáng)”，持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作提質(zhì)增效。
       一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)，不斷提升財(cái)務(wù)規(guī)范化管理水平。重新梳理 部門及崗位職能職責(zé)，形成部門及員工崗位職責(zé)清單，實(shí)現(xiàn)崗位職責(zé)與職能架構(gòu)的清晰界定。出臺預(yù)算管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范公司預(yù)算管理。二是加強(qiáng)資產(chǎn)管理，嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失。搭建“數(shù)據(jù)清晰、管理‌可控、運(yùn)營規(guī)范”的資產(chǎn)管理系統(tǒng)，組織資產(chǎn)管理系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)，不斷提高資產(chǎn)管理水平。三是加強(qiáng)資金管控，提升資金使用效率。順利推進(jìn)司庫系統(tǒng)上線，強(qiáng)化資金計(jì)劃管理，組織資金管理專項(xiàng)清查，做好債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控。四是加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合能力，推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)上線。順利完成新舊財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)銜接及業(yè)財(cái)系統(tǒng)全面上線，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享貫通，有效提升管理透明度。
       通過“四個(gè)加強(qiáng)”舉措的落地實(shí)施，市建科院公司財(cái)務(wù)管理效能得到提升，為企業(yè)穩(wěn)健前行注入強(qiáng)大動(dòng)力。未來，公司將持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作提質(zhì)增效，不斷探索創(chuàng)新，以財(cái)務(wù)管理升級助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。